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10 Dicas para o fracasso de qualquer empresa

1) Coloque o seu especialista para administrar área diferente;
2)  Motive aquele falastrão e desmotive aquele que produz de fato;
3) Aceite e aplique conselhos de leigo e despreze a experiência de quem estuda o assunto;
4) Despreze o funcionário que é leal, mesmo lhe dizendo o que não gosta e valorize o puxa saco que só quer lhe agradar;
5) Despreze a administração baseada em fatos e dados e superestime o empirismo!
6) Tome decisão sozinho e confie nos fofoqueiros de plantão!
7) Ignore os resultados práticos de seus especialistas, admire e valorize a receita mirabolante de oportunistas!
8) Ignore aquele que “dá o sangue, suor e lágrimas” construindo algo e valorize aqueles conselhos que só dão valor a aspectos políticos!
9) Ignore a história prática, o que foi construído, o que é real e de muita importância a soluções sem estudo técnico!
10) E finalmente desmotive seu melhor funcionário,  aquele que sem o qual sua empresa já estaria falida e motive os leigos, bajuladores e falantes de plantão!
Conheço alguns lugares que seguem a risca esta  receita!!!!!!!!!!

Célio Luiz Banaszeski

Diretor Executivo Exacta Consultoria Empresarial

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